společnost

společnost Danaflex vyrábí flexibilní obaly a fólie s potiskem
Obaly, které vyrábí Danaflex používají výrobci cukrovinek, občerstvení, mléčných výrobků a těstovin, hygienických prostředků, nápojových směsí a dalších produktů FMCG.

vytváření vztahů

Naše principy jsou stálé zdokonalování, počestnost a zodpovědnost před partery. 

My považujeme za naše partnery zákazníky, dodavatele, zaměstnance a všechny, s kým spolupracujeme.

— Airat Bashirov, prezident společnosti
principy a mise spol
naše mise je být tím nejlepším partnerem, vytvářet pevné vztahy a podílet se na rozvoji a prosperitě celé společnosti

respekt a vstřícný přístup

Danaflex respektuje osobnosti a názory svých zaměstnanců. 

Naše pravidlo je ocenit zkušenosti a zaměření našich zaměstnanců a zároveň poskytovat možnost seberealizace a splnění ambicí, případně inovativních myšlenek.

vývoj a dokonalost

Jsme průkopníkem ve vytváření nových obalových řešení. Rychle reagujeme na změny na trhu a neustále získáváme nové znalosti, které nám pomáhají zlepšovat naše procesy, rozšiřovat naše zkušenosti a posilovat naše vedoucí postavení na trhu obalů.

integrita a zodpovědnost

Jsme připraveni převzít zodpovědnost a jsme zodpovědní za jakékoli rozhodnutí, které jsme se rozhodli realizovat.

To zahrnuje transparentní vztahy na pracovišti, rozumnou spotřebu, výrobu šetrnou k životnímu prostředí a přesné plnění našich příslibů partnerům.

první a nejefektivnější výrobní závod

inovativní centrum společnosti

pobočka s velkým exportním potenciálem

strategie 2024

Strategickým cílem je stát se globální společností podporující udržitelný rozvoj

technologické postupy

  1. výroba fólie

    PE/PP Twist

  2. flexo, roto, digitální tisk

    in-line lamination, matt and paper-touch lacquering, cold seal

  3. metalizace

    voskování

  4. laminace

    solvent, bez solvent, co-extruze

  5. řezání

    promo-kódy, perforace

  6. výroba sáčků

    zip, dávkovač, euro svar

  7. dodání

historie společnosti

  • 2001

    Založení Danaflexu. 

  • 2004

    Cílem bylo stat se lídrem místního trhu. 

  • 2007

    Expedováno 9.100 tun našim zákazníkům. Společnost se stala nejspolehlivějším lokální dodavatelem.

  • 2008

    Stanoven nový strategický cíl: stát se vertikálně integrovanou společností a začít vyrábět lamináty. 

  • 2010

    Zahájení výroby filmických materiálů v závodě Danaflex Nano. 

  • 2013

    Danaflex NANO přichází do bodu zlomu. Hospodářská krize v Rusku začíná. Kurz se propadá. Veškeré úsilí jsme zaměřili na náhradu importovaných materiálů. Průmysl naléhavě potřeboval inovace a implementovat sofistikované technologie.

  • 2015

    Podařilo se nám výrazně zvýšit tržní podíl v místním regionu, maximálně využít výrobní kapacitu závodu a stanovili jsme si za cíl vstoupit na evropský trh. Blíží se dokončení závodu Danaflex Alabuga.

  • 2017

    Dokončeno, otevření výrobního závodu Danaflex Alabuga.

  • 2018

    Byl stanoven nový strategický cíl: stát se silnou globální společností.

vedení